省鸿运国际集团召开2024年一季度运营剖析会

4月10日，省鸿运国际集团召开2024年一季度运营剖析会。集团党委书记、董事长游勇主持集会并讲话，集团党委副书记、副董事长、总经理连华就集团经营事情作安排要求。

集会通报了集团一季度经营总体情况，重点二级子公司围绕一季度指标完成情况、经营事情开展情况及下一步事情计划等作交流谈话，集团领导班子划分点评并就分担事情进行安排安排。

游勇指出，一季度集团紧紧围绕“优化提升年”主题主线，实干争春、多点发力，全力推动各项事情开好局、起好步，奋力冲刺一季度“开门红”，取得了一定结果，但总体缺乏预期。要切实认清形势、直面问题，加速行动、协同发力，以更大劲头、更大力度、更大效果奋战二季度，确保上半年实现时间、任务“双过半”。

游勇强调，要锚定目标、理清思路、突出重点、攻克难点，坚持问题导向，梳理形成问题清单、任务清单和责任清单，着力以生长解决经营治理中保存的问题和缺乏。一要聚焦主业，培育生长动能。进一步解放思想、拓宽思路，围绕集团整体安排，积极立异业态结构谋求增量，连续拓展新兴业务提高利润增长点。二要真抓实干，推动事情落实。围绕年度重点事情任务、重大项目建设，建立专班推进事情机制，推动天府国际动漫城项目如期运营，深入推进国企革新深化提升行动，不绝提高焦点竞争力、增强焦点功效。三要盘活存量，狠抓降本增效。进一步强化企业治理、开源节流，严格控制用度增长，减少不须要开支，抓好清收清欠、低效亏损企业治理等重点事情，为完玉成年经营目标创立良好条件。四要压实责任，防备化解危害。增强合规治理，规范决策程序，筑牢危害防控，强化历程监管，抓牢宁静生产，包管企业经营，努力以高水平宁静包管高质量生长。

连华强调，二季度是抓项目、稳增长的黄金期，也是决胜全年目标任务的要害期。各公司要贯彻落实集会安排，统一思想、凝心聚力，加速推进重点事情，有序推动革新任务，全力冲刺经营业绩，为完玉成年目标涤讪坚实基础。

集团领导班子成员、在蓉外部董事、总部各部分卖力人，各二级子公司主要卖力人、经营事情分担领导、财务总监和焦点三级子公司主要卖力人加入集会。