鸿运国际

编者按：实施国企革新三年行动是党中央面向新生长阶段作出的重大决策安排，关于鸿运国际集团既是一项政治任务，也是一项事关企业生长的重大任务。今年以来，集团旗下各子公司高度重视革新事情，全力以赴、多措并举，迅速推进行动深入开展。

金牛宾馆：第一时间召开贯彻落实推进会

3月25日下午，金牛宾馆召开了专项集会，深入贯彻学习集团关于革新事情的要求安排，切实提高对革新三年行动的认识，将全体人员思想统一到省委和集团党委的安排上来，并对金牛宾馆下一步革新事情进行了安排。

鸿运国际航旅：为革新事情凝聚生长协力

鸿运国际航旅公司既把革新三年行行动为头等大事来抓，也将其与建党一百周年党史教育运动融合推进。一是深入学习相关精神，建立详细的革新台账，挂图作战，逐级压实责任、传导压力、动真碰硬，一级抓一级、层层抓落实，做到“革新事情一竿子扎究竟”。二是进一步增强革新意识，深化革新“最先一公里”，切实买通革新举措落实落地的“最后一公里”，掌握契机，主动革新，尽力做到应改尽改。三是勇于突破古板模式，深度梳理革新难点，制定具切实可行的革新举措，争取通过革新解决恒久以来制约公司生长的历史遗留问题。以四川青旅作为此次革新试点单位，连续挖掘特色亮点，力求打造标杆，为革新做好引领示范。

鸿运国际商汇物业：四项举措强势推进革新行动

3月24日，集团党委委员、副总经理兼鸿运国际商汇物业公司党委书记、董事长沈钧主持召开鸿运国际商汇物业革新事情推进会，深入贯彻集团革新事情推进会精神，扎实做好鸿运国际商汇物业革新事情。一是提高认识，强化责任继续。公司党委挂帅牵头，班子成员楷模，分担领导要落实责任。二是突出重点，强力突破。列出时间进度表，突出“三项制度”革新，认真科学谋划，稳妥推进。三是强化组织领导，确保完成目标任务。紧密聚焦生产经营的要害环节，明确目标任务，强化系统推进，掌握好进度。四是完善机制，进一步充分力量。包管各项革新事情的落实，进一步完善公司相关制度机制，安排专人卖力，催促督导有力，确保各项任务要求落实执行到位。

鸿运国际教育公司：全员响应“三年革新行动”

为贯彻落实集团关于革新三年行动的安排要求，鸿运国际教育公司组织全员宣贯，狠抓落实事情。一方面细化剖析事情任务，认真梳理本级公司“三年革新行动”事情重点，将革新事情进行再剖析，再细化；另一方面明确分工责任到人，逐项明确包管步伐和完成时限，实现短期任务准时限、恒久任务分时段，按期听取事情情况汇报，准时间节点倒排革新事情安排，实行台账式治理，列表式推进，确保每一项事情“到事”、“到人”、“到点”。