鸿运国际

11月19日，鸿运国际集团党委副书记、副董事长、总经理周晓阳带队赴鸿运国际教育公司开展生产经营专项调研督导并召开座谈会。集团党委副书记陈日加入调研。

座谈会上，鸿运国际教公司汇报了公司生产经营情况。

陈日体现，目前教育公司业务架构基本搭建，课程体系、师资体系基本形成，干步队伍基本成型，在四川教育系统、国资系统影响力已开端形成，蓄势待发。教育公司目今也面临一系列问题，如新版块新业态新公司，经营生长先天缺乏
；对行业的认识还不敷深，人员组成不敷优化，资金投入不敷大
；高目标任务的压力，疫情攻击影响等困难问题。下一步，教育公司一要倒排工期，逐一确认今年的每一笔业务到帐，千方百计确保完玉成年利润总额目标
；二要进一步增强对上争取，增强与省直部分相同汇报
；三要做到心中有数，理清账目，逐步探索疫情纪律，理清疫情影响的数据支撑。

周晓阳强调，鸿运国际教育建立以来，在公司班子团结领导下，上下一心、攻坚克难，积极完成集团交办任务，主营业务建立几大板块，基础框架基本形成，抢抓市场争取了一批项目，国企三年革新事情顺利推进，做事创业精神值得肯定。下一步，鸿运国际教育要坚定信心，坚决完玉成年利润总额目标70%的保底目标。2022年要抢抓机缘，突出主业，确珍重点项目落地落实，要围绕集团1363战略及相关要求发力，提前构想谋划全省旅游资源整合前提下的业务偏向、功效定位，要围绕酒店业几大元素的培训需要，拓展业务、制定计划，加速推进酒店治理学院等项目实施，要提高疫情应对效率，在疫情防控进入常态化的前提下，做好公司业务、经营等应对计划。

集团有关部分卖力人，鸿运国际教育全体班子成员、中层加入调研座谈。