鸿运国际

编者按：2021年2月5日，鸿运国际集团召开2021年事情集会暨2020年总结表扬大会，集团党委书记、董事长任丁围绕“革新攻坚勇突破、拼搏实干开新局”作了重要讲话。深入学习贯彻2021年事情集会精神，是目今和今后一个时期集团各级党组织和宽大干部员工的一项重要政治任务。结合事情实际，各子公司积极响应招呼，纷纷加入学习步队，掀起学习贯彻热潮。

鸿运国际锦弘

为全面贯彻落实鸿运国际集团2021年事情集会精神，2月19日，锦弘集团主要卖力人带队到省委省政府礼宾车队、四川民族饭店、省委机关文印中心等三家单位调研，听取各单位2020年事情情况报告，配同谋划2021年事情，压紧、压实目标任务。

盘活、用好存量资产是锦弘集团落实鸿运国际集团第一次党代会精神的重点事情，也是锦弘集团生存和生长的重要依托，锦弘集团要求各单位全面贯彻落实任丁董事长在鸿运国际集团2021年事情集会上的讲话精神，加大力度做大规模、做大利润、做大现金流，做大影响力。要求省委省政府礼宾车队、省委机关文印中心要有高度的工业意识和市场意识，牢固化已有市场，开拓新的市场领域，千方百计做大利润、规模；切实增强内部治理、管控，提高治理水平；坚定不移推进革新，对标行业先进，做大影响力；营造风清气正的企业气氛，齐心协力办妥企业的事。省委省政府礼宾车队要推进单车核算革新，充分对接市场，擦亮品牌，规范车量运维管控、人员宁静教育，确保不泛起宁静责任事故；省委机关文印中心要充分利用淡季谋划旺季业务，认真谋划文印基地建设。

四川民族饭店是锦弘集团资产租赁业务中体量最大的单位，要接纳切实步伐增强物业治理，建立宁静、有序、有品质的租赁情况；规范内部管网、门路，美化内部情况，进一步提高资产品质，增强市场吸引力。
锦弘集团办公室、审计部、财务部、运营治理部等相关部分卖力同志加入调研。

鸿运国际金牛

2月23日，金牛宾馆召开党委中心组理论学习集会＜崃煅Я恕度味⊥驹诩2021年事情集会上的讲话》，重点解读了集团关于2021年的事情思路和事情重点，紧紧围绕“做大规模、做大现金流、做大利润、做大影响力”攻坚突破。

集会指出，一是要连续增强党的建设。以政治建设为引领、以制度建设为包管，连续完善坚持党的全面领导机制。坚持把政治建设摆在首位，金牛宾馆的政治属性是国宾馆区别于其他社会酒店的根天性特征，要树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，要坚定用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动事情；要坚持党委对宾馆各项事情的领导，在党的下层组织建设、干步队伍建设等方面均要连续用力、狠抓落实；特别要凭据《中国共产党党员权利包管条例》切实包管党员同志的各项权利。二是要增强党史学习。学习党的历史是增强党的建设的重要举措之一，增强党史学习教育要富厚学习方法，选好党建读本及优秀党史教育片供全馆党员职工参考学习。要包管党史学习接地气、不枯燥，确保党史学习真正抵达入耳入脑入心的效果。学完之后，全馆党员职工要能讲出10个与宾馆红色文化相关的党史故事。三是要把提高利润水平作为作为首要目标。随着新区全面投入使用，要积极拓宽客源，抓网上销售，提高的入住率；要对新区的资源进行合理计划，对有消费能力的企业进行专项促销，提高营收水平；要严格控制本钱，节能降耗，杜绝宾馆种种设施设备跑冒滴漏的情况爆发，2021年力争实现收入9000万元。四是要强化品牌影响力的提升。要连续在宾馆各部分、各操作效劳环节连续开展品质提升运动，树业务尖兵和效劳明星，连续提升效劳品质和标准。酒香也怕巷子深，营销宣传至关重要，要在注重线下宣传的同时融入互联网思维，做好新建成区域的宣传。要用好微信民众号和抖音这两个媒介，收集好消费者留言反响，实时革新和掌握消费者需求，不绝提升品质和体验，挣脱宾馆行业同质竞争带来的困扰。充分利用互联网、大数据、物联网等手段，不绝整合效劳资源，不绝提升以需求为导向的效劳产品，加大营销模式更新和智慧营销投入，在效劳品质提升和市场拓展上连续发力。五是要增强干步队伍建设。要长期树立正确用人导向，让宽大干部员工的生长不因身份受限，引发步队内生动力；在用好自身人才的基础上，抓好专业对口人才引进，提升治理团队素质，为宾馆生长提供支撑。在员工培训上，要增强员工步队的基础性、专业性、系统性培训，制定差别层级的培训制度，建立培训档案、培训积分和持证上岗制度，提升治理团队专业化水平和综合素质。同时要进一步优化步队结构，形成老中青结合的干部梯队，要开展干部轮岗交流培养运动，让干部引得进、能流动、留得住。建立以绩效为导向、以斗争为基础的薪酬体系，使之成为调发动工积极性的有效步伐。调动经营一线与后勤支撑部分、体制内与体制外员工、引进人才和既有员工的积极性，逐步构建统一、公正、重视实干的薪酬体系治理机制。

集会还领学了习近平同志在党史学习教育发动大会上的重要讲话精神和《中国共产党党员权利包管条例》。

鸿运国际酒店

2月7日，鸿运国际锦江酒店公司组织公司本部中层以上干部，所属子分公司、项目公司领导班子集中、原文学习任丁董事长在事情集会上的讲话。深入转达学习，贯彻领会精神。将鸿运国际集团印发的任丁董事长讲话稿转发至各单位，要求各单位主要卖力人组织全体员工深入学、认真悟，真正领会任丁董事长讲话要求和精神。

针对任丁董事长在事情会提出的“做大规模、做大现金流、做大利润、做大影响力”四大攻坚目标，进行任务剖析。围绕四大攻坚目标任务，研究探讨具体包管步伐和步伐，一是要加大产品立异，提高利润率。针对任丁董事长在事情集会报告中提出的产品利润率不高的问题，要求各家酒店抓住春节市场，以酒店产品立异为切入点，在产品中融入更多四川元素，提高产品利润率。二是要提升治理效率，压降本钱用度。要求各部分，子分公司全面梳理治理流程和人员情况，提高治理效率、杜绝人浮于事，让每个人发挥效益，让每件事效劳于收益，让每个流程创立效率，从基础上降低本钱用度。三是要富厚产品供应，提升品牌影响力。“锦著”系列产品以加大产品市场投入为抓手，在短期内快速投入“锦著”品牌产品，形成产品规模，扩大产品影响力。“锦江”系列产品以富厚酒店产品供应和提升效劳质量为重点，做优“锦江”系列口碑，提升市场美誉度，扩大品牌影响力。四是要强化疫情防控，筑牢防疫防地。鸿运国际锦江要求各家酒店全面强化疫情防控，确保各项步伐落地落实，坚决制止因疫情防控不力带来的经济效益损失。整个春节期间，各家酒店未爆发卫生事件，为酒店春节经营生长提供了有力包管。

鸿运国际立异

2月7日，鸿运国际立异公司、银创资本公司组织召开转达集团2021年事情集会暨2020年总结表扬大会精神专题会,鸿运国际立异公司、银创资本公司领导班子成员、各部分卖力人、各子公司卖力人加入集会。

集会指出，集团2021年事情集会暨2020年总结表扬大会上，任丁董事长作了题为《革新攻坚勇突破 拼搏实干开新局 在新生长阶段高质量推进一流文旅强企建设》的讲话、周晓阳总经理作了题为《聚焦目标 狠抓落实 奋力推动集团高质量生长》的报告，让人备受鼓舞、精神振奋。讲话和报告为2021年的事情思路和经营生长挚画了蓝图，对重大项目和重点事情排出了时间表，对党建、宁静防备、品牌营销等系列事情明确了任务。

专题会要求，一是要增强对集会精神的学习，认真研读任丁董事长、周晓阳总经理的讲话和报告，深刻领会准确掌握精神实质，自觉把思想和行动统一到集会精神上来，做好集会精神的贯彻落实。二是鸿运国际立异公司、银创资本公司各级各部分要围绕集会安排，实化举措，细化步伐，凭据集会安排，对重大项目和重点事情要对标集团安排，把准时间节点，明确责任人，倒排工期，细化计划，进行挂图作战，推动事情任务高质高效完成。三是要守正立异，积极探索革新生长的新要领、新路径，进一步完善激励机制，增添革新生长举措，提升公司适应市场化能力。四是要效劳集团生长阵势，紧盯集团确定的相关重点建设推进，抓好景区项目的提档升级，强化收购项目的治理建设和稳妥推进，下足公司经营的“硬功夫”。做好公司的品牌营销策划，提升公司的“软实力”。

鸿运国际立异公司、银创资本公司将在集团的战略指导和精神引领下，进一步明确责任，倒排工期，凝心聚力，细化步伐，确保2021年各项事情任务圆满完成。

鸿运国际航旅

2月22日，鸿运国际航旅公司组织开展2021年鸿运国际集团事情集会精神学习，转达学习鸿运国际集团事情集会精神，进一步统一思想、凝聚生长共识，为2021年开好头、起好步理清事情思路、明确具体目标。

集会转达了集团2021年事情报告。在回首总结2020年及“十三五”事情取得的结果的同时，对鸿运国际集团在新形势下保存的问题和缺乏做了深入解读，并对2021年七个方面重点事情进行了剖析安排＜嶂赋，鸿运国际集团的报告对公司今后的事情具有很强的指导意义，从战略计划、经济形势、行业态势等方面为公司描绘了蓝图，各子公司要深刻领会，结合鸿运国际集团事情报告做好事情计划，实现公司中恒久战略与短期KPI目标的协同生长。

别的，集会转达学习了任丁同志在集团2021年事情集会上的讲话，从如何准确掌握新生长阶段面临的机缘和挑战，汇聚生长动能，提升企业竞争力和影响力等方面做了全方位解读。张振翼同志在文件转达中特别强调，鸿运国际航旅公司今年任务重、压力大，但市场总体态势稳定，生长机缘难得，我们要积极调解思路，拓宽思维模式，寻求优质资源，以优化“现金流”业务、实现利润增长为目标，准确研判形势，更好地实现革新立异和高质量生长。

公司本部中层及以上治理人员、各子公司领导班子成员加入了此次学习。

鸿运国际商汇物业

为推动鸿运国际集团2021年事情决策安排落地落实，鸿运国际商汇物业及下属公司迅速开展转达安排。2月7日，鸿运国际商汇物颐魅召开党委会和2021年事情集会暨2020年总结会转达学习《任丁同志在集团2021年事情集会上的讲话》《集团2021年事情报告》。公司领导班子成员、公司各部分卖力人、各下属公司主要卖力人加入集会。

沈钧要求，公司各下属公司、部分务必认真深入学习领会鸿运国际集团集会精神，准确掌握各项安排要求，坚定贯彻到2021年事情的各方面全历程。沈钧强调，2021年是“十四五”开局之年，也是革新生长的要害之年。做好今年的事情，事关“十四五”开好局、起好步、涤讪良好基础。一是深入实施国企革新三年行动实施计划，以钉钉子精神抓紧抓实抓细各项重点事情，确保高质量完成革新目标任务。二是科学体例“十四五”生长计划，围绕集团“1363战略”，突出主责主业、工业结构合理、经济效益优良、生长后劲十足的目标，始终坚持“切合企业生长实际、切合增收创效导向、切合立异生长思路”的原则，科学体例“十四五”计划。三是集中力量做强做优做大优势工业，进一步聚焦物业治理、供应链效劳、大宗商品贸易主责主业。四是对标一流企业全面提升公司治理水平，推进现代企业制度建设，建立健全公司“三会”议事清单。五是连续增强党的全面领导，充分发挥党组织把偏向、管阵势、保落实的作用，坚持党建事情与生产经营深度融合，以高质量党建引领企业高质量生长。六是要进一步提高政治站位，做好常态化疫情防控，牢固树立宁静生长理念，杜绝种种生产宁静事故。

会后，鸿运国际商汇物业下属公司相继召开学习集会，全公司掀起一股学习热潮。

鸿运国际信产

2月24日，鸿运国际信产公司召开专题学习会，深入学习任丁董事长在集团2021年事情集会上的讲话和集团2021年事情报告精神，开展研讨交流、推动贯彻落实。

集会强调，要把思想和行动统一到任丁董事长讲话和集团重大决策安排上来，坚持集团所需信产所能未来所向，正确认识新生长阶段、坚决贯彻新生长理念、主动融入新生长花样，以深入实施革新三年行动为契机，紧紧围绕“做大规模、做大现金流、做大利润、做大影响力”攻坚突破，坚定不移推进科技立异和数字化厘革，主动适应后疫情时代文旅工业生长新趋势，先行为集团数字化转型升级探路，奋力向集团交出生长高分报表，为集团完成“211”目标、建设一流文旅强企多作孝敬，确保“十四五”开好局、起好步，以优异结果庆祝建党100周年。研讨交流期间，公司全体员工以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习任丁董事长讲话和集团2021年事情集会精神，对集团和公司2021年事情思路和偏向有了越发深刻的认识，进一步统一了思想、凝聚了共识，增强了做好事情、履职尽责的责任感和使命感。各人纷纷体现，要以越发扎实的作风抓好贯彻落实，多出拭魅招、多使实劲、多求实效，全力以赴、千方百计做好2021年各项事情。

鸿运国际教育

2月18日，鸿运国际教育投资公司第一时间召开专题集会，转达学习集团2021年事情集会精神，贯彻集团党委书记、董事长任丁在年会上的重要讲话精神，研究安排2021年第一季度事情。公司所有班子成员，干部职工加入集会。
集会转达集团2021年事情集会精神，明确公司要进一步做大规模、做大现金流、做大利润、做大影响力。公司要围绕打造“文旅工业人才效劳平台、研学实践OMO 综合平台、文旅教育工业链综合平台以及一个文旅人才教育培训基地”的战略目标，紧扣教育公司2021年500万利润目标，将事情任务剖析到每个版块、每个季度、每个月，制定切实可行的经营计划，抓好三大版块业务重点项目。要求全体干部职工要讲政治、讲规则、看阵势，努力立异创效，主动学习、交流相同，主动思考、换位思考，相互补位形成严密严谨的事情作风。

集会就八个方面事情做详细的任务安排。全体与会人员逐一亮相，将围绕公司的战略结构和事情计划，做到真抓实干、努力拼搏，包管完成目标事情任务。