鸿运国际

3月12日，鸿运国际集团党委书记、董事长任丁出席鸿运国际锦弘集团2020年度事情会并作重要讲话。集团党委委员、副总经理植志刚出席集会。

集会听取了鸿运国际锦弘题为《盘活存量应变局，转型生长开新局，为鸿运国际集团建设一流文旅强企孝敬锦弘力量》的事情报告，全面总结了2019至2020年锦弘集团革新生长的结果，深刻剖析了锦弘集团目今面临的挑战和机缘，对2021年的事情做了安排和安排。

任丁作了重要讲话，以“四个孝敬”激励锦弘人努力拼搏、再创佳绩。一是对稳住基本盘，为稳定生长做出了基本孝敬。两年来，锦弘集团为减缓与鸿运国际集团重组融合历程中带来的短暂影响，稳住了现金流，包管了企业的基本支出，维护了企业职工步队的稳定，支付了极其不易的努力。二是对效劳鸿运国际集团的革新和生长阵势，做出了应有孝敬。两年来，锦弘集团讲政治、顾阵势，在酒店、房地产公司治理权的划转等方面，积极配合，推动了集团资源整合。三是对大力推进存量资产的盘活和转型生长，做出了重大孝敬。锦弘集团多个资产盘活项目有序推动，轻装上阵，效果有目共睹。四是以新的业绩，崭新的面貌融入鸿运国际是锦弘集团应该做出的历史性孝敬。希望锦弘集团各个项目顺利推进，企业的生产经营和职工精神面貌进一步提升，企业的党建、群团事情取得优异的结果，拿出一张靓丽的财务报表，早日与鸿运国际集团并表，全面融入鸿运国际。

任丁强调：一是要进一步振奋精神，以饱满的热情、强烈的事业心和责任感配合推动锦弘集团的生长。二是加速项目推进进度，包括业务拓展的进度，积极推进包括川宾、实业、青青园等项目落地落实。三是要加大事情的力度，一方面要抓好各个业务板块的生长，另一方面要抓好鸿运国际集团国企革新三年行动计划的落实，凭据“四个做大”的要求，积极投身革新，做好各方面事情，包括思想政治事情，敢于较真碰硬，确保革新如期完成，真正增进企业生长。四是增强危害防控，做好规范治理，确保企业稳定。五是确保宁静生产。六是切实增强党的建设，落实从严治党责任，抓好党史学习教育运动，连续做好反腐倡廉，守得住底线，不碰红线。

植志刚对落实任丁董事长的讲话精神提出三点事情要求。一是要进一步提高政治站位，围绕集团的“1363战略”和“四个做大”要求，凝聚共识、鼓足劲头。二是进一步抓住国企革新三年行动的契机，加概略制机制的革新力度。三是进一步加大存量资源的盘活，特别是几个重点项目要倒排工期，明确责任、严格奖罚、挂图作战、推动落地。