鸿运国际

4月21日，鸿运国际集团召开2021年一季度运营剖析会，听取集团和各子公司一季度经营情况汇报，并与各子公司签订2021年度经营业绩考核目标责任书。集团党委书记、董事长任丁作重要讲话，党委副书记、副董事长、总经理周晓阳主持集会，集团领导班子对各子公司经营事情逐一点评、提出意见
；总部各部分卖力人，各二级子公司和部分三级公司主要卖力人加入集会。

集团党委书记、董事长任丁指出，一季度集团经营班子强化督导，抓早抓实经营治理提升，各部分、各子公司积极主动谋划各项事情，艰苦斗争，集团基本实现了“开门红”，值得充分肯定。

任丁强调，一是要增强信心，提高做事创业的激情，奋力拼搏，全力争取高质量生长。二是要跳起摸高，千方百计完成经营目标，以“四个做大”为目标导向，着力聚焦“做大现金流”和“做大利润”上下功夫，克服盲目和激动性投资，创立好的盈利模式和经营方法，引发内循环，实现集团可连续生长。三是要锲而不舍，抓好重点项目推进，尤其是标杆项目以及短期内可实现利润和现金流的项目，连续用力，尽快落地。四是要深化革新，引发动力和活力，通过革新推动经营数据提升和改善，增强指标量化和加大革新力度，向革新要活力，向革新要效率。五是集团上下要发动起来，做好酒店集团的组建，交出满意答卷，以打造海内一流的酒店集团为目标，做好顶层设计，搭建治理结构，为集团酒店板块注入新能量。六是要增强对下属公司的支持和激励力度，深化三项制度革新，引发内生动力。同时要进一步研究对下属公司的授权放权，切实维护各子公司的工业权和经营自主权，将权责和利益挂钩，引发各层级市场主体活力，提高事情效率。七是要增强应收账款的催收，确保集团现金流入量，降低损失和危害。八是要贯彻落实好经营提升年事情计划，增强督导执行。

周晓阳强调，集团各部分、各子公司下来要认真落实好董事长对下一步事情提出的八项要求，立足新生长阶段、贯彻新生长理念、融入新生长花样，各部分要主动继续、靠前效劳，各子公司要立异作为、迎难而上，全力包管集团2021年“四个做大”和“211”事情目标顺利告竣，以优异结果庆祝中国共产党建党100周年。