鸿运国际

游勇一行现场听取了锦弘民族馆经营治理、宁静生产等事情情况汇报，重点检查了锦弘民族馆医药宁静、消防宁静、设备设施用电宁静等情况。游勇要求，一定要把习近平总书记关于近期宁静事情批示指示精神切实落到实处，统筹生长和宁静，深刻罗致近期省内外种种宁静事故教训，克服疲劳厌战情绪，扎实开展“百日创安”行动。

在随后召开的座谈会上，游勇肯定了锦弘集团近年来转型生长取得的结果，肯定了锦弘干部职工披荆斩棘、勇于拼搏的精神状态，肯定了干部职工的辛苦支付，支持锦弘集团的生长偏向和思路。

游勇强调，锦弘集团干部职工一是要展继续、保稳定，认真落实中央经济事情集会精神，坚持“稳中求进、以进促稳、先立后破”事情基调，主动思考，积极作为，营造拼搏奋进的做事创业良好气氛；要发挥自立自强的优良作风，积极调动干部职工的主观能动性，谋生长、干实事，让每个业务板块强筋健骨、循环通畅。二是要再立异、聚主业。旅游就是生活，是向阳工业、幸福工业，要满足人民对美好生活的神往。要围绕鸿运国际集团主业深化业务转型，深挖资产和资源潜力，深耕都会旅游，发力资产运营和都会文旅项目；充分发挥品牌效益，拓展都会旅游新场景新业态，探索锦弘转型生长新路径。要聚焦主责主业，做优做强医养健康和大宗贸易已有业务，连续做大规模，做大影响，做实效益。三是要再革新、强组织。要增强组织机构建设，结合实际科学合理优化内部架构，进一步提质增效、优化本钱。要连续做好三项制度革新，完善薪酬制度体系，发挥绩效考核的指挥棒导向作用。要聚焦人才抓业务，打造一支能打胜仗的铁军步队，做集团的尖兵和楷模。

游勇指出，要奋力冲刺一季度“开门红”，为全年事情开好局起好步；要高度重视春节前各项宁静生产事情的安排和落实，增强检查排隐患，严格落实宁静生产各项制度和步伐；要关注困难职工生爆发活，认真开展节前送温暖等慰问运动，多措并举确保送温暖运动走深走实。

游勇慰问了加入调研的干部职工，并勉励各人继续凝心聚力拼生长，为省鸿运国际集团建设成为全国一流文旅集团孝敬锦弘力量。

锦弘集团班子成员、总部部分干部和各主要业务板块卖力人加入调研座谈。